AI en geopolitiek: Bedreiging of grootste kans ooit?

Disruptie is geen bedreiging, het is een mindset. Maar hoe ga je ermee om? In deze aflevering van 52 Topics duiken we diep in de wereld van verandering, innovatie en technologie met Olivier Van Duüren. Van geopolitieke aardverschuivingen tot AI als gamechanger: hoe blijf je als bedrijf relevant in een wereld die sneller verandert dan ooit?

In de 52 Topics podcast gaan we wekelijks ingewikkelde onderwerpen in business en IT omzetten in boeiende en verstaanbare taal. Hoor succesverhalen en krijg praktische tips van inspirerende gastsprekers die in de frontlinie van strategische en technologische innovatie staan!

 

Bekijk de aflevering hierboven als video, lees het hieronder als blog of beluister hem als podcast op Spotify of Apple Podcasts . 👇

Snelle links 🔗:

Verandering is de enige constante

We leven in een tijd waarin de wereld bijna dagelijks op zijn kop lijkt te staan. Geopolitieke spanningen, technologische vooruitgang en maatschappelijke verschuivingen zorgen voor een ongekende dynamiek. Of zoals Olivier treffend zegt:

"Het is alsof je elke dag wakker wordt en denkt: hoeveel kan er nu weer veranderd zijn?"

En dat is de kern van de uitdaging: bedrijven en individuen moeten leren omgaan met continue verandering. Niet als iets wat hen overkomt, maar als iets waar ze actief mee aan de slag gaan. Want wie zich niet aanpast, loopt het risico irrelevant te worden.

Disruptie: bedreiging of kans?

Wat betekent disruptie nu echt? Simpel gezegd: het is een fundamentele verandering die de bestaande orde op zijn kop zet. En dat kan van alles zijn:

 

  • Technologische doorbraken zoals AI
  • Wetgevende veranderingen
  • Geopolitieke verschuivingen
  • Nieuwe businessmodellen

 

Olivier vergelijkt het met “de machine van je bedrijf”. Sommige bedrijven smeren hun bestaande machine met wat extra olie (iteratieve innovatie). Anderen voegen een nieuw onderdeel toe (innovatieve innovatie). En dan heb je de disruptors: zij bouwen een volledig nieuwe machine.

 

Het punt? Elk bedrijf moet een balans vinden. Niet enkel focussen op wat werkt vandaag, maar ook klaar zijn voor wat komt. Olivier raadt een 70-20-10 aanpak aan:

 

  • 70% optimalisatie van het bestaande
  • 20% innovatie toevoegen
  • 10% bezig zijn met disruptieve scenario’s

AI: de superkracht van de toekomst

En dan is er natuurlijk AI. Dé technologie die alles op zijn kop zet. Volgens Olivier is AI niet zomaar een hype, maar een revolutie vergelijkbaar met de opkomst van het internet of de smartphone. De grote vraag is niet óf je AI moet omarmen, maar hoe snel je dat doet.

 

Want laten we eerlijk zijn: AI is niet langer iets voor IT-afdelingen of R&D-teams. Het hoort op de agenda van CEO’s en raden van bestuur. Bedrijven die AI slim integreren, krijgen een enorme voorsprong. Het gaat niet alleen om automatiseren, maar ook om het versterken van menselijke capaciteiten.

 

En ja, er zijn uitdagingen:

 

  • Open vs. gesloten AI-modellen
  • Regulering vs. innovatie
  • Energieverbruik en duurzaamheid

 

Maar niets doen is geen optie. Olivier heeft zelf AI ingezet als sparringpartner binnen een raad van bestuur. Een digitale raadgever die inzichten biedt, patronen herkent en beslissingen ondersteunt. Is dat de toekomst? Wie zal het zeggen. Maar één ding is zeker: bedrijven die AI negeren, zetten zichzelf buitenspel.

De sleutel tot succes: mindset en scenarioplanning

Wat kun je als bedrijf doen om niet achter te blijven? Simpel: adoptie en snelheid zijn cruciaal. Test, experimenteer, leer. Wacht niet tot disruptie je overvalt, maar bereid je voor. Dat betekent:

 

  • Disruptieve scenario’s uitwerken
  • Trendwatching integreren in je strategie
  • Snelheid maken met AI en innovatie

 

En misschien wel het belangrijkste: laat de controle een beetje los. Verandering is ongemakkelijk, maar stilstand is dodelijk. Of zoals Olivier het mooi verwoordt:

“We willen alles onder controle houden, maar als je alles controleert, boek je geen vooruitgang.”

Slotgedachte: omarm de chaos

We leven in een wereld waar disruptie de norm is. De bedrijven en leiders die dat begrijpen en er proactief mee omgaan, zullen de winnaars van morgen zijn. AI, innovatie en geopolitieke verschuivingen zijn geen obstakels, maar opportuniteiten – als je ze durft te grijpen.

 

Ben jij klaar om je machine opnieuw uit te vinden?

 

Heb jij ook een vraag voor Kevin? Geef een virtueel seintje en laat je vraag achter op sociale media! #RodeTelefoon

 

Download gratis het Disruption Business Model Canvas

Meer weten over wat ConXioN voor jouw bedrijf kan betekenen?

Onze experts staan voor je klaar om je te begeleiden en te adviseren.